گزارشی از کارخانه را چه کنیم ؛ مطالعه موردی : موتو رو لا و نوکیا

در این مقاله تلاش کرده‌ایم تمامی اطلاعات مهم مربوط به «کارخانه را چه کنیم ؛ مطالعه موردی : موتو رو لا و نوکیا» را به صورت خلاصه، دقیق و کاربردی در اختیار شما قرار دهیم.

در ادامه، تمامی اطلاعات موجود درباره این موضوع به صورت یکجا گردآوری شده است تا بتوانید بدون نیاز به مراجعه به منابع مختلف، جزئیات کامل را مطالعه کنید.

مدیر عامل جدید بست بای برند اندرسون یک استراتژ یست با هو ش است او که چشم تیزی برای لحظات کلیدی تکامل شرکتش دارد زمانی را عنوان کرد . " به جای آ نچه می خواستیم بفروشیم چیری را فروختیم که مردم می خواستند بخرند ؛ سپس تشخیص دادیم جطور به این شیوه در آمد زا یی کنیم هر بار که با مشتریان گفتگو می کردیم از ما می خواستند مسیری را دنبال کنیم که مشخص شد سخت ترین مسیر پیش روی ماست و هر بار آ ن مسیر ؛ مسیر درستی بود ". بست بای می توانست همان کاری را بکند که سایر خرده فروشان تجهیزات الکترونیک منطقه ا ی در مقابل یک افت فروش می کنند خرید کمی آگهی بیشتر در روزنامه ها بازی با قیمت تعدیل نیرو و نالیدن و کاهش هزینه ها در عوض بست بای انتخاب کرد مسیر سخت تری را دنبال کند ؛ مسیری که به تجربه چشمگیری برای مشتری می رسید در ابتدا ا ین شبیه راهی طولانی تر و کند تر برای رشد کسب و کارشان می نمو د ؛ اما حالا که به گذشته می نگریم می بینیم که خیلی سریع تر ( و خیلی ارزان تر ) از انجام یک مشت آگهی کسل کننده و در جا زدن بود . چشمگیر ؛ همیشه در باره تغییر بزرگ ترین ماشین در کارخانه تان نیست بلکه می تواند در شیوه پاسخ گو یی به تلفن تان ؛ راه ا ندا زی برند جدید یا قیمت گذاری آ پدیت نرم افزارتان باشد. پرورش عادت انجام کار" نا ا یمن" هر بار که فرصتش  را داشته باشید بهترین راه یاد گیری پیش بینی است شما عملا می بینید چه چیزی نتیجه می دهد و جه جیزی بی فایده است 

مطالعه موردی موتورو لا و نوکیا

چه فکر می کنید ؟ تلفن های همراه حالا کسل کننده هستند امروزه تقریبا تمام آن ها که به تلفن نیاز دارند ؛ یک گوشی دارند اغلب آن هایی که یک گوشی می خواهند نیز این محصول را در اختیار دارند شرکت هایی که این انقلاب را به وجود آوردند حالا دچار یک مشکل هستند : قدم بعدی چیست ؟ آن ها چه چیزی را باید درون یک گوشی کار بگذارند تا بتوانند توجه مردم را جلب کنند ؟ آیا حالا می توان گوشی چشمگیری را ساخت ؟ آنچه هر دوی این شرکت ها کشف کرده اند این ا ست که گو شی های کو چک تر دیگر مهیج نیستند ؛ پس آن ها به چه چیز جدیدی نیاز دارند . نوکیا همین اواخر یک گوشی 21 هزار دلاری به نام ورتو را به بازار عرضه کرد که نه تنها یک گوشی ؛ بلکه یک جواهر چشمگیر نیز بود همزمان هر دو شرکت دارند روی گوشی های یک بار مصرفی کار می کنند که امیدوارند به شکل چشمگیری ارزان باشند در یک مسیر کاملا متفاوت ؛ هر دو شرکت در تلاش هستند تلفن هایی را بازار یابی کنند که عکس را ارسال می کنند البته فرستنده و گیرنده هر دو باید از این نوع گوشی داشته باشند اما می تواند چیز جالبی باشد . منتها واقعیت تلخ این است که دستیابی به توجهی که بازار پنج سال پیش به این محصولات می کرد شا ید حالا زمان بیشتری ببرد گاو بنفش اتاق را ترک کرده و شرکت های تلفن همراه کار زیادی در این باره از دست شان ساخته نیست از کتاب گاو بنفش نوشته ست گادین